被世界認可的品質(zhì)：
Yachiyo 以Q（Quality:品質(zhì)）與D（Delivery：交付日期）為最優(yōu)先事項，來制定品質(zhì)方針，展開品質(zhì)保證的各種活動。
以 Yachiyo 品質(zhì)管理總方針為基礎(chǔ)，建立品質(zhì)保障體系并實踐于工作現(xiàn)場。
品質(zhì)活動的展開：
Yachiyo 為提高品質(zhì)，以強化現(xiàn)場管理為目的，努力提高[對產(chǎn)品質(zhì)量決不妥協(xié)]的企業(yè)素質(zhì)，每年2次，開展經(jīng)營管理者到生產(chǎn)一線的視察活動。
另外，為Q（品質(zhì)穩(wěn)定性）、D（交貨和進貨的正常化）、 C（降低成本）成果的最大化，追求生產(chǎn)設(shè)備的效率化，全公司包括海外生產(chǎn)基地，不斷地提高并強化生產(chǎn)力。
NY團隊：
Yachiyo 的QC團隊活動（QC是Quality Control的縮寫，指品質(zhì)管理）從1970年自發(fā)組織以來，隨著活動范圍不斷的擴大，1990開始，此活動組織被稱為NY團隊。
NY團隊的活動內(nèi)容是，使每一個人每天在工作中，都保持著品質(zhì)意識，問題意識，改善意識，并主動獨立地改善,解決問題，創(chuàng)造可實現(xiàn)自我價值和諧的職場氛圍。
公司內(nèi)外的公開討論：
NY團隊當(dāng)初以制造業(yè)為中心，之后，擴展到技術(shù)?開發(fā)?管理?銷售等間接部門，并向國外及客戶滲透，現(xiàn)在，在日本和國外的 Yachiyo 全部生產(chǎn)基地都開展了活動。
另外，借助發(fā)表每天活動結(jié)果的契機，召開國內(nèi)和國際大會。國際大會上，各生產(chǎn)基地互相發(fā)表從生產(chǎn)一線得來的經(jīng)驗。通過NY團隊活動，加深了生產(chǎn)基地之間的交流。
Yachiyo 通過NY團隊的活動，不僅加強了產(chǎn)品的品質(zhì)管理，也使每個工作人員積累了工作經(jīng)驗，為 Yachiyo 的持續(xù)發(fā)展提供了保障。
